Летом 2009 года в тульские СМИ также просочилась информация о том, как организован бизнес «ФМ-Медиа» в смысле налоговых отчислений. Как оказалась, формально никакого медиа-холдинга не существует — есть лишь около двух десятков, якобы не связанных между собой, юридических лиц, большинство которых использует упрощенный порядок налогообложения.

На практике многие из них занимаются одним и тем же – продают рекламу на ТВ и радио-каналах, входящих в «ФМ-Медиа». Но чтобы не превышать максимально допустимый при «упрощенке» объем годовой выручки — 20 млн рублей, все рекламные поступления более или менее равномерно «размазываются» по нескольким фирмочкам. В результате — десятки миллионов рублей ежегодно выводятся из-под налогообложения.

Таблица предприятий Холдинга «ФМ-Медиа» (на 2007г.)

Как видно из таблицы, в 2007 году три основных компании холдинга — УК «ФМ-Медиа», «ФМ-Медиа-Радио» и «ФМ-Медиа-ТВ» — заработали порядка 18 млн рублей каждая, т.е. очень близко подошли к порогу в 20 млн, за которым начинается обычный налоговый режим. Можно предположить, что не превысить этот порог им помогло перенаправление рекламной выручки на другие фирмы холдинга.

Всего же компании, находившиеся на упрощенной системе налогообложения заработали почти 100 млн рублей, заплатив с них в лучшем случае налогов на сумму порядка 5,5 млн руб. (при ставке 6% от выручки). При этом большая часть этих компаний, по сути, представляет собой одного хозяйствующего субъекта, разделение которого на несколько юрлиц — не более чем условность. Доказательством этого является как то, что в большинстве случаев доли в уставном капитале этих юрлиц принадлежали одной и той же группе лиц, так и сам принцип управления их деятельностью — через единый исполнительный орган в лице УК «ФМ-Медиа».

Раньше, до дела «Юкоса», подобными фокусами отечественные олигархи разного калибра откровенно хвастали друг перед другом, называя их «налоговой оптимизацией». Сейчас подобные действия квалифицируются не иначе чем «получение необоснованной налоговой выгоды» с соответствующими правовыми последствиями.

Дополнительный цинизм ситуации придает то, что Г.Нуждихин с конца 2005 года одновременно являлся заместителем председателя комиссии по бюджету, налогам и собственности Тульской городской Думы. То есть он по должности был обязан заниматься формированием бюджета города, думать над его наполнением. По факту же получалось прямо противоположное. Не удивительно, что с подобными «народными избранниками» в бюджете Тулы хронически не хватает денег на капремонт, помощь ветеранам и обеспечение всем необходимым школьников.